粵鑫服飾董事長郭愛清潛心研究皮手套30年
2016中國服裝服飾博覽會(huì)剛結(jié)束不久,現(xiàn)場的趣聞趣事,記者繼續(xù)娓娓道來。3月初李克強(qiáng)總理在兩會(huì)上強(qiáng)調(diào)企業(yè)培育“工匠精神”:堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。今天作客我們會(huì)議室的也是一位工匠——皮手套工匠,江蘇菲爾萊都實(shí)業(yè)有限公司董事長、留學(xué)博士郭愛清,30年如一日,精雕細(xì)琢一件事。
記者:郭總您好!提到工匠精神,您手套的演繹并不像服裝那樣多樣化,但您能30年深耕發(fā)展,這種專注您是如何做到的?
郭總:對,手套,相較于服裝,可供演繹的空間是會(huì)小一些。但,真正的工匠在專業(yè)領(lǐng)域上絕對不會(huì)停止追求進(jìn)步。我覺得,人的一輩子很短,能做好一件事就行。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要做精,如果把細(xì)分做得更好,會(huì)更有前途。所以,這30多年來,我就只想把這一件事情做好,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn),每一道的工序,我們都在精益求精,推陳出新。
目前我們旗下有兩個(gè)品牌,一個(gè)是’GSG’,一個(gè)是飛來之都。前者主要以藝術(shù)的手法表現(xiàn)靈動(dòng),不斷在版型以及工藝層面尋求突破,適合于大眾人群;后者的定位是真我、本心和無畏,適合于個(gè)性但不張揚(yáng)、獨(dú)斷獨(dú)行的人群,是我們打破常規(guī),創(chuàng)新求索的產(chǎn)品。
所謂的工匠精神,并非是不斷地機(jī)械重復(fù)一件事情。它更深層次的內(nèi)涵是:工匠對自己產(chǎn)品的精雕細(xì)琢、精益求精、尋求探索。我們用了30年的時(shí)間,先后在原料、版型、工藝、時(shí)尚、創(chuàng)意、品牌層面進(jìn)行了突破、探索,所以有了目前的品質(zhì),還有如今的兩個(gè)差異化的品牌。能做好一件事情就很了不起了。當(dāng)然,把一個(gè)領(lǐng)域做專做透之后,也可以向其他衍生方向發(fā)展。比如飛來之都品牌,以后或許也會(huì)往鞋、服等方向延伸,當(dāng)然前提是產(chǎn)品符合品牌特性的基礎(chǔ)之上。
記者:在急功近利的市場環(huán)境下,您能保持這種不急不躁的工匠之心,實(shí)屬難得!除了這點(diǎn),我還聽到了一個(gè)傳言,說您雖是商人卻不趨利,偶爾也做些不賺錢的買賣?
郭總:(笑)商業(yè)中,本身不是任何一樁生意都能賺錢,但有些東西,我覺得比賺錢更重要。我們是外貿(mào)起家,當(dāng)時(shí)的主要市場是俄羅斯,后來逐漸向歐美輻射。但是前幾年,盧布貶值非常劇烈,俄羅斯整體的經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入了下坡,對于外貿(mào)的市場就形成了很大的動(dòng)蕩。在這種背景下,很多的外貿(mào)企業(yè)都慢慢地撤出了俄羅斯市場。而我的確是因?yàn)闆]有撤出而在這個(gè)市場持續(xù)虧損中,我的考慮點(diǎn)是:一來,現(xiàn)在很多的客戶都是我的第一批客戶,我同他們的關(guān)系已經(jīng)勝似朋友,我的企業(yè)能走到如今,離不開他們的支持,所以我覺得在他們困難時(shí)我不能拋棄他們。何況,有些資源,一旦失去,就很難建立。第二,雖然目前是虧損,但我相信,一旦經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,這些客戶必然會(huì)記得你的恩惠,持續(xù)和你合作。
一味逐利不能長久,合作共贏才是真諦,“立己立人,達(dá)己達(dá)人”這就是我的處世之道。不僅是俄羅斯市場,其實(shí)這幾年整體的經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀,但我們的訂單卻保持著持續(xù)增長。
除了外貿(mào)加工業(yè)務(wù)的增長,我們的兩個(gè)自我品牌’GSG’、飛來之都,無論是在亞馬遜還是其他平臺(tái),也都得到了一些收獲。接下來的重點(diǎn),我們會(huì)在運(yùn)維品牌上,行走求索。
記者:提到品牌的運(yùn)維,我了解您今年提出了“四化”的方針,確定了未來的發(fā)展思路。能透露下嗎?’GSG’和飛來之都,未來您會(huì)重點(diǎn)發(fā)展哪個(gè)?
郭總:我們是外貿(mào)起家,做了十幾年,這幾年我們也一直在思變和轉(zhuǎn)型。隨著國際國內(nèi)市場形勢的發(fā)展變化,我覺得如果不做品牌,以后發(fā)展的道路會(huì)越來越窄。所以我們從以前純粹的ODM和OEM模式,向品牌化+互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。公司未來3-5年的發(fā)展戰(zhàn)略是:產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營國際化、銷售互聯(lián)網(wǎng)化、公司社會(huì)化。這“四化”是公司未來的長期奮斗目標(biāo)。
兩個(gè)品牌中,’GSG’偏向大眾消費(fèi),而飛來之都已經(jīng)形成了非常明顯的品牌特色,品牌的辨識(shí)度高,市場的反饋情況很好,所以將作為未來的重點(diǎn)來發(fā)展。從品牌的發(fā)展?jié)摿脱诱剐詠砜?,飛來之都也更勝一籌。
記者:今天非常感謝您能跟我們分享這么多,希望您的專注,能給我們帶來更多的驚喜。非常感謝您!
郭總:謝謝!我相信這兩個(gè)品牌,通過不斷的重新定位和整合,會(huì)給我們的消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì),更獨(dú)特,更能滿足每個(gè)客戶需求的產(chǎn)品,謝謝!